淨月軒

和領導處好關係，並沒有我們想的那麼複雜，只要做到下面這幾條，就能快速的進入到領導的心裡哦：

一、理清三個思路

【1】思路一：如何讓你做的事與領導要求的事吻合——你開展工作的唯一出發點就在這裡，千萬不能做自己理解的對，就是經不起領導的檢查與考驗，領導只要一檢查就會漏洞百出，這個問題就明顯的出在了你做的事與領導的要求不能吻合上。

【2】思路二：你要想領導想的事而非是自己想的事情——這就叫換位思考的最簡單運用，如果不能學會站到領導角度看問題，那麼你就很難與領導在一個頻道上，更談不上與領導保持正常節奏了。

【3】思路三：你要考慮領導的難處而非是自己的難處——如果把自己的難處放在第一位，不考慮領導的難處，事事都找領導解決，如果你是領導的話，應該如何處理呢？就一句話，要你幹什麼吃呢？你本向就是解決領導難處在存在這個單位的哦。

二、明白三個道理

【1】道理一：事情是幹出來的不是吹出來——不管你多會吹，業績你總吹不出來，大家對你的滿意你也吹不出來，很多人把領導當傻子，覺得領導很好忽悠，領導天天坐辦公室裡知道什麼呢？其實領導什麼都知道，耍小聰明終會搬石頭砸自己的腳，所以，到什麼時候都不能忘記這個道理，把事情幹好是你下領導處好關係的關鍵，沒有這個，說的再好有用嗎？

【2】道理二：自己看不起自己領導更看不起你——很多人總是覺得自己就不是那塊當領導的料，所以會自暴自棄，過一天少三晌，自己就看不起自己，對於沒有自信的人，領導更看不起你，平時領導見到你很熱情那叫禮貌，不叫重視你。

【3】道理三：不要動不動就講公平，沒有實力哪裡會有公平——職場上絕對的公平是沒有的，而且公平只存在於實力之上，比如很多人嫉妒有能力的人拿高工資，覺得自己也應該拿，非得較這個真，小編告訴你，什麼時候較真什麼時候吃虧，再較可能要走人了。

三、做好三件事情

【1】做好服務領導的事情——不要把息想的太重要，你只不過是服務領導的一個普通的人罷了，不把領導服務好，你就別指望把工作做好，因為做工作是需要資源的，資源都掌握在領導手裡面，所以，你不服務好怎麼得到這些資源呢。

【2】做好統一標籤的事情——什麼叫統一標籤呢，就是只要是領導關注的，領導交待的，領導強調的，都納入到你的日常工作當中去，一個都不能少，這就叫統一標籤，把這些事做好了，比你默默無聞幹十年都強，抓住這三點就抓住了要害。

【3】做好資訊雙向對稱流動的事情——什麼意思呢，我們與領導最大的不肯就是資訊的不對稱，你不懂領導想讓你幹什麼，領導又不知道你正在或者已經做了哪些事，這就存在一個資訊雙向對稱流動的事情，也就是把你的情況反饋給領導，把領導的要求非常明確的傳遞到你這裡，這才算是對稱的資訊流動，不做好這件事情，你可能要吃很多虧哦。

文章來源：ddnews.me