淨月軒

職場中，公司想要留住好人才；職場人想要留在好公司，這些都是有著相對關係的。那麼如何才能成為一家公司想要留著，願意花心思和資金去留住的人才呢？

1、要有明確的職涯規劃

一個職場人想要在一家公司發展得更好更快，就要有自己明確的職業生涯規劃。一家好公司會讓你清楚你付出多少，能得到多少相對於的回報。但是職場人自己也要明白自己的職涯是如何規劃的，是否與公司發展願景相匹配。

如果能夠做到這點，那麼不管是按年資或是按表現、按業績升遷，都能知道自己在公司的未來能獲得什麽，才能持續穩定地發展。

2、做一名認可並擁護公司文化的員工

有的人會認為只要自己的工作能力好，就能在公司長久發展。事實上，並非完全如此，一個職場人要有能力，還要認可公司的企業文化，只能認可企業文化的員工才能更加穩定地在崗位上有所建樹。

小希的工作能力很好，但是他總是不太認可公司的文化，從來不參加公司組織的活動，甚至經常在公司組織活動中帶頭常反調，破壞整體團隊氣氛。因此公司認為他與公司沒有很好的連結，不認可公司的文化，容易被更優渥的薪資，或是更良好的工作條件所吸引，對公司留才而言是不利的。

也是因此屢次升職考核中總是被刷下。畢竟對於公司而言，認可並擁護公司文化的員工，不但容易增加他們對公司的歸屬感及向心力，同時也因為適合他們的公司文化，而增加留在公司的機率，能夠更加努力地創造業績。

3、注重個人貢獻

在公司除了講究團隊作戰和氛圍，還希望每一個人能獨當一面，最好是一專多能零缺陷的多面手，所以要讓公司明白自己的工作對於公司的貢獻。

在評估專案表現時，也需要讓公司知道自己在團體中的貢獻，讓大家知道自己其實很重要，不但有助於留下，還能提升自己的自信心，加強工作表現，增加在公司內部的競爭力。

4、懂得以身作則

對於主管而言，如果可以成為部屬的典範，以身作則，會讓部屬有努力的目標，也讓他們知道，繼續跟在這名主管下面工作，會有所成長，就不會讓他們輕易動離開的念頭。

所以如果自己是主管，在帶領部屬的時候，若能夠用良好的工作表現做背書，會讓部屬更為信服，也讓他們更願意跟隨主管，繼續在公司中努力。因此這樣的主管，企業會更喜歡，在職場中也容易升職加薪。

5、做一個好表現的員工

好表現的員工人人搶，因為主管若想留下好表現的員工，就會多花心力在他們身上。

所以說做一個好表現的員工，領導有可能會透過公開表揚或給予有挑戰性的任務，讓你知道自己很特別，知道自己是被信任的，以提升你留在公司努力的意願。（S）

職業有規劃，發展不迷茫。

文章來源：怎樣成為一家公司願意花心思留下的人才？