當我們評價別人很有工作能力的時候，肯定是因為某一件事情，他完成得乾脆利落，面面俱到。如果再具體而言，描繪幾個具體的細節時呢？你會怎麼說？你會想到什麼？
當我們要評價自己的工作能力時，你會想到什麼？你會不會不自覺地搓搓手，然後怯生生地回答說“我老實肯幹，從來都不頂撞領導，做事快速，不拖泥帶水。還有嗎？
其實對於工作能力，我們提到的次數真的很多，但真正要來分析一下到底是什麼，好像還真地難說清楚。
那工作能力到底是什麼呢？怎樣做才算是有一個好的工作能力呢？
今天在羅振宇的羅輯思維中，我看到了一篇闡述工作能力的文章，覺得找到了一個比較貼切的答案。所謂工作能力，本質上就是把一個大目標分解成小任務的能力。
看到這句話，對於工作能力這個詞的模糊樣子，彷彿開始清楚。我有一種在黑暗中摸索，突然抓到一根繩索的感覺。驚呼這個定義的貼切之下，我也進行了一番思索。
這樣的定義，帶來的觸動，為什麼大？因為工作能力對於身在職場的每個人都很重要。而這句話，我認為之所以貼切到位，是讓我在反覆了解它之後，覺得這句話會帶來兩個方面的好處：一方面是步驟，另一方面是方向。
就步驟而言，是將工作形象化。我會覺得工作就如一團泥，我們要將這團泥捏成某種物象，就必須將之分解，思考每個部分要變成什麼，由此逐步分工，弄清楚每個部分的做法，最後實現工作整體的完成。
就方向而言，是講清了一個道理。古話說：“沒有人可以一口氣吃成個胖子。”由此聯想到工作，告訴我們，面對問題，我們應該朝著精細化、具體化來變化發展。這樣就讓一份毫無頭緒的工作變得清晰、有條理，產生指導實踐的行動方略。
有三個詞被總結出來：分解、精細、具體。在我看來這是所有能力的共性。也是這個觀點的價值所在。有能力的人，應該具備這樣的意識，不管是生活還是工作，習慣去分解的人會有一個細緻觀察生活或工作的眼光，會習慣在別人忽略之處，挖掘出問題的根本要素所在。
當你具備這種意識，在對待生活和工作的問題上，就不會再是一頭霧水，而應該變為切實可行的動作。畏難情緒不會再出現，設法找到最合理的分解步驟將變成關鍵。你會開始樂於迎接每一項挑戰。
沒有這種意識的人，在看待事物的眼光上存在缺陷，他們容易壓力纏身。“這個問題根本無法完成”，成為你面對問題毫無頭緒的說辭，這樣的心態，自然而然會讓這種人因畏難而養成忽略觀察，懶于思考的習慣。更多時候，他們做某件事情多是一種腦袋發熱，衝動為之的策略。整個處理事情的過程，變為錯誤開始，無法結束，抓不住重點，找不到關鍵的惡性迴圈，這樣的結果會更加惡化自己的心態，這樣的迴圈，讓一些瑣事影響了人的心態，後果是極為嚴重的。
在我看來工作能力的概念亟待更新，以這個為出發點，我們年輕人應該養成兩種行為習慣。
一、著手去想
保持認為沒有什麼問題是不能拆解的看法。我們會勤于思考，勤於觀察，在這樣的思維習慣之下，找到更好的分解途徑。我們的生活色彩會豐富，工作樂趣會增加，被動變為主動，完善的心智模式會被逐漸培養起來。
二、著手去做
保持認為沒有什麼問題是不能解決的。習總書記有一句話讓我印象非常深刻，他說：堅持膽子大，戰略上要勇於進取，戰術上要穩紮穩打。我覺得我們就應該這樣，在心態上要蔑視問題，勇於進取，堅持這種心態，著手去做，然後在實踐中，得到更加切合實際的看法。
了解了工作能力的定義，我的收穫巨大，在我而言，我把他視為一種準則，作為指導我的習慣以及行為。
以上的介紹，除了讓自己和讀者知道，更多的是想讓大家都去實踐這個概念。當你再去評斷別人或者自己的工作能力時，你應該清醒地看到，他在工作中是採取怎樣的方式踐行著分解模式的。拿來學習，對照比較，反覆琢磨，從而得出一套實現自己工作能力提升的分解方式。
這才是有用之道。
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